Consultoria de negócios · marketing e vendas

Seu negócio exige muito de você. Mas você sabe o que fazer para ele crescer?

Eu ajudo você a entender o que está travando seu marketing e suas vendas, definir prioridades e transformar decisões em um plano de ação.

Você e sua equipe podem executar. Se precisar, também podemos cuidar das ações contratadas.

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Mais de 15 anos de experiência em marketing, branding e planejamento.

01O cenário

Você trabalha muito. Mas sente que o negócio continua dependendo de tentativa e erro?

01 /

Investe sem enxergar o retorno

Tem divulgação, conteúdo e anúncios. Mas falta clareza sobre o que gera oportunidades e vendas.

02 /

Perde oportunidades no atendimento

O interessado chega. A conversa esfria. E ninguém acompanha o que aconteceu.

03 /

Tudo passa por você

A equipe espera sua decisão. As tarefas se acumulam. E pensar no crescimento fica para depois.

04 /

Tem ideias, mas falta prioridade

Você sabe que precisa mudar. Só não sabe por onde começar.

O primeiro passo é entender onde agir.

02Como funciona

Um olhar de fora. Um plano que cabe na sua realidade.

Eu analiso seu negócio, conecto marketing e vendas e ajudo você a escolher as ações que merecem atenção primeiro. Com prioridades, responsáveis, prazos e números para acompanhar.

01

Entender

Conhecer seu negócio, suas ofertas, seus clientes e o caminho até a venda.

02

Priorizar

Identificar os principais obstáculos e definir o que fazer primeiro, considerando sua equipe, seu tempo e seu orçamento.

03

Acompanhar

Revisar a aplicação do plano, analisar os números e ajustar o que precisar.

03O que você recebe

Você sai com direção para agir.

01

Diagnóstico

Uma leitura dos principais obstáculos e oportunidades do negócio.

02

Prioridades

Os pontos que precisam de atenção primeiro.

03

Plano de ação

O que fazer, quem executa, até quando e como acompanhar.

04

Indicadores

Os números que ajudam a avaliar o andamento.

05

Acompanhamento

Revisões para corrigir a rota e orientar as próximas decisões, conforme o formato contratado.

O trabalho pode envolver posicionamento, ofertas, aquisição de clientes, atendimento, processo comercial, recompra, CRM e uso de IA na rotina.

04Formatos de trabalho

Você precisa de direção, de execução ou das duas?

Consultoria estratégicaPrincipal

Você executa com direção.

Eu analiso, organizo as prioridades e acompanho você e sua equipe na aplicação do plano.

Inclui

Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento conforme a contratação.

Indicado para

Quem tem disponibilidade, equipe ou fornecedores para executar.

Consultoria + execução

Planejamos e colocamos em prática.

Além da consultoria, você pode contratar a execução das ações que fizerem sentido para o negócio.

Inclui

Consultoria e tarefas acordadas, como campanhas, conteúdos ou organização do CRM.

Indicado para

Quem precisa delegar parte da implementação.

A execução tem escopo e orçamento próprios. Você também pode aplicar o plano com sua equipe ou com seus fornecedores.

05Sobre Gersão

Experiência para ligar estratégia à realidade do negócio.

Sou Gerson Neto, o Gersão.

Tenho mais de 15 anos de experiência em marketing, branding e planejamento.

Meu trabalho é conectar o que a empresa oferece, como atrai clientes e como transforma oportunidades em vendas.

Na consultoria, essa experiência vira diagnóstico, prioridades e orientação para você decidir com mais clareza.

06Dúvidas comuns

Perguntas frequentes.

Preciso ter uma equipe de marketing?

Não. O plano considera a estrutura que você tem hoje. O importante é definir quem poderá executar as ações.

Você também executa?

Sim. Algumas ações podem ser contratadas à parte, com escopo e orçamento definidos.

A consultoria é só sobre redes sociais?

O trabalho pode envolver ofertas, aquisição de clientes, atendimento, processo comercial, CRM, recompra e indicadores.

É uma conversa pontual ou um acompanhamento?

Podemos trabalhar com diagnóstico e plano em um projeto fechado, ou com acompanhamento estratégico. O formato depende da necessidade.

Quanto custa?

O valor depende do escopo e do formato. Na conversa inicial, entendemos sua necessidade e apresentamos a proposta.

Você garante aumento de faturamento?

Não existe garantia de faturamento. O trabalho entrega análise, direção e acompanhamento. Os resultados dependem também da execução, da oferta e do mercado.

07Vamos conversar

Vamos entender o próximo passo do seu negócio?

Deixe seus dados para conversarmos sobre sua necessidade e o formato de consultoria que faz sentido para você.

Prefere conversar agora?

Seus dados serão usados para responder ao seu pedido de contato sobre a consultoria.

08Próximo passo

Qual decisão você está adiando no seu negócio?

Vamos conversar sobre o que está travando seu crescimento e avaliar qual formato de trabalho faz sentido para você.

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